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日前，公司總經理周洪峰主持召開2019年度工作計劃會議，會議宣布了公司最新的人事任命決定，聽取了各科室、各項目部2018年度工作總結，以及2019年度主要工作安排，參會人員就工作中有關問題展開了討論，并提出了改善建議和意見，總經理周洪峰作2018年度工作總結報告，并部署2019年度主要工作安排。

會議認為，公司成立以來經歷從無到有，從小到大，從弱到強，一路走來取得了較大的成績，也獲得了一定的社會影響和經濟效益，但在逐步發展的過程中也暴露出了很多問題。針對這些問題我們必須要加強管理，要有正確的方法來改善，要改變管理方式、方法，對癥下藥才能從根本上解決問題，我們必須要有生死存亡緊迫感。管理也是一個企業的核心競爭力，一個企業要做大做強，要生存下去，必須要靠科學的管理。

周總指出，公司成立已近十周年，全體員工要不忘初心，砥礪前行，前進的道路總是充滿曲折坎坷，創業和守業的過程肯定是艱辛的，只要我們同心同德，團結一致，目標明確，把公司利益和員工利益高度統一，把公司的發展和員工的發展息息關聯，只要堅持以人為本，誠信經營的公司理念，我們不僅可以在公司成立十周年之際勇攀新高，也絕對可以在下一個十年再創輝煌。

黃總做會議總結，他指出在公司十周年到來之際既是壓力也是動力，全體員工要有信心和決心，要有高昂的斗志，為公司創造下一個輝煌的十年全心全意做好本職工作，相信在大家的共同努力下公司的未來更加值得期待。